Business Consulting que resuelve problemas reales

Trabajamos con empresas medianas en Barranquilla y el Caribe colombiano. Nuestro enfoque: identificar las fugas de rentabilidad, corregirlas y medir el resultado en 90 días.

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Reunión de consultoría empresarial en oficina moderna de Barranquilla
127Proyectos completados
8Años de operación
94%Clientes que repiten
14Sectores atendidos

Lo que hacemos

Cada servicio parte de un diagnóstico con datos. No vendemos paquetes genéricos: diseñamos intervenciones a la medida del problema que encontramos.

Diagnóstico financiero

Revisamos estados financieros, flujo de caja y estructura de costos de los últimos 12 meses. El entregable es un informe de 15 a 20 páginas con hallazgos priorizados por impacto económico. Tiempo promedio: tres semanas.

Reestructuración operativa

Mapeamos procesos internos, medimos tiempos muertos y proponemos cambios concretos. Hemos reducido costos operativos entre un 12% y un 28% en empresas de logística, manufactura y distribución del Atlántico.

Planificación estratégica

Facilitamos sesiones de trabajo con el equipo directivo para definir objetivos a 1, 3 y 5 años. Cada objetivo lleva indicadores medibles, responsables asignados y fechas de revisión trimestral.

Gobierno corporativo

Diseñamos juntas directivas funcionales, comités de auditoría y protocolos de familia empresaria. Muchas pymes del Caribe colombiano crecen sin estructura de gobierno; eso genera conflictos que cuestan dinero.

El problema que vemos a diario

Antes de hablar de soluciones, describimos lo que encontramos cuando una empresa nos llama por primera vez.

Lo que nos cuentan los dueños

  • Las ventas suben pero la utilidad no mejora.
  • Nadie sabe con exactitud cuánto cuesta producir cada unidad.
  • El inventario crece sin control y el flujo de caja se aprieta cada quincena.
  • Hay reuniones frecuentes, pero las decisiones se toman por intuición.
  • El equipo gerencial trabaja mucho; los resultados no lo reflejan.

Lo que hacemos al respecto

  • Construimos un modelo de costeo por producto o servicio en la primera semana.
  • Instalamos un tablero de indicadores que el gerente revisa cada lunes en 15 minutos.
  • Definimos políticas de inventario basadas en rotación real, no en estimaciones.
  • Convertimos las reuniones en sesiones de decisión con datos sobre la mesa.
  • Asignamos metas individuales con revisión mensual y consecuencias claras.

Cómo trabajamos

Un proceso de cuatro fases. La primera conversación es gratuita y dura 45 minutos.

1

Conversación inicial

Nos reunimos en persona o por videollamada. Usted describe la situación; nosotros hacemos preguntas específicas sobre ingresos, márgenes y estructura del equipo. Al final decidimos juntos si tiene sentido avanzar.

2

Diagnóstico con datos

Pedimos acceso a información financiera y operativa. Durante dos a tres semanas analizamos números, entrevistamos personas clave y observamos procesos en terreno. El resultado es un documento con hallazgos ordenados por prioridad.

3

Plan de acción

Presentamos recomendaciones con fechas, responsables y costos estimados de implementación. No son 80 diapositivas: es un plan ejecutable que cabe en dos páginas.

4

Acompañamiento y medición

Durante 90 días revisamos avances cada dos semanas. Ajustamos lo que no funcione. Al cierre entregamos un informe comparativo: antes y después, con cifras verificables.

Vista aérea de Barranquilla, Colombia, ciudad donde opera Advise Pro Consulting

Preguntas frecuentes

Depende del tamaño de la empresa. Para compañías con menos de 50 empleados el diagnóstico financiero tiene un costo fijo que comunicamos en la primera reunión. No cobramos por la conversación inicial de 45 minutos.
La mayoría de nuestros clientes están en Barranquilla, Cartagena y Santa Marta. También hemos trabajado con empresas en Bogotá y Medellín de forma remota, combinando visitas presenciales con sesiones por videollamada.
Logística, manufactura, distribución, comercio, servicios profesionales, salud, educación privada, agroindustria, construcción, tecnología, turismo, transporte, alimentos y retail. El método de diagnóstico se adapta al sector; las herramientas financieras son universales.
Entre tres y cinco meses, contando diagnóstico, plan y acompañamiento. Proyectos de reestructuración profunda pueden extenderse a seis meses. Nunca dejamos un proyecto abierto sin fecha de cierre.
Sí. Firmamos un acuerdo de confidencialidad antes de recibir cualquier documento. Sin acceso a cifras reales no podemos hacer un diagnóstico útil. Todos los archivos se manejan en plataformas cifradas y se eliminan al cierre del proyecto.

Hablemos de su empresa

Escriba su mensaje y le respondemos en menos de 24 horas hábiles. Si prefiere llamar, el número está a la izquierda.

Datos de contacto

Dirección:
Huerta Anni 46, 080001 Barranquilla, Atlántico, Colombia

Teléfono:
+57 605 415 5299

Correo:
[email protected]

Atendemos de lunes a viernes, 8:00 a.m. a 6:00 p.m. hora Colombia (GMT-5).